Conhecimento
Método, repertório e visão externa para decifrar a atratividade, a competitividade e o posicionamento da organização.
Desenhar e construir o futurode empresas e organizações.
- 2004ano de fundação da Cirrus
- 22anos de mercado
- 7setores de experiência: bens de consumo, bens de capital, infraestrutura, serviços, serviços financeiros, varejo e associações empresariais
Atuamos em torno dos temas relevantes e fundamentais à performance global dos nossos clientes.
A Cirrus Management Consulting é uma boutique brasileira de consultoria, especializada em estratégia e gestão corporativa. Formulamos e implementamos as mudanças necessárias para o sucesso das organizações.
A Cirrus
Uma boutique brasileira de consultoria especializada em estratégia e gestão corporativa
A Cirrus Management Consulting é uma boutique brasileira de consultoria fundada em 2004 e especializada em estratégia e gestão corporativa. Formula e implementa a estratégia corporativa, modelo de governança, organização e gestão de empresas, setores e ecossistemas empresariais. Atende empresas nacionais e multinacionais e associações empresariais, liderada pelo sócio fundador Rodrigo Cantusio Segurado, com 30 anos de experiência em consultoria em estratégia. Também atua como Strategic Business Advisor e Advisory Board Member.
Nossa especialidade
Formular e implantar estratégia corporativa.
Formular e implantar a estratégia pressupõe decifrar a atratividade, a competitividade e o posicionamento, a partir da compreensão combinada de ambição, competência e oportunidades.
Motivação
Quais são as principais motivações para contratar consultoria?
São 4 as principais motivações para a contratação de serviços profissionais de consultoria. Após 30 anos de atuação como consultor em estratégia corporativa, para empresas e organizações públicas e privadas, nacionais, multinacionais e associações empresariais setoriais, foi possível decifrá-las: conhecimento, execução, alinhamento e confirmação.
Execução
Capacidade de liderar a implantação junto com a equipe do cliente, fazendo com ele e não só para ele.
Alinhamento político
Construção de convergência entre dirigentes, acionistas e lideranças em torno de uma direção comum de longo prazo.
Chancela
Validação independente das escolhas estratégicas, para dar segurança a conselhos, sócios e parceiros.
Missão
Desenhar e construir o futuro de empresas e organizações.
Cada projeto nasce de um entendimento profundo da situação e termina em mudança implantada.
Relações profissionais sólidas e contínuas.
Construir relações com nossos clientes baseadas em confiança e em geração de resultados positivos concretos.
Nossa marca
Cirrus é o nome das mais altas nuvens que se formam em torno da Terra. A presença de cirrus no céu é sinal meteorológico de céu azul, bons tempos e bons ventos. É isso que proporcionamos aos nossos clientes: sucesso no presente e no futuro. A letra R invertida, como se estivesse refletida no espelho, significa o nosso comprometimento e abnegação em solucionar os desafios estratégicos, de inovação e de desempenho dos nossos clientes, a partir do profundo entendimento da situação.
Escopo de atuação
Em que esferas a Cirrus atua?
A Cirrus Management Consulting atua no modelo de gestão, organização, modelo de negócio, estratégia e governança corporativa, futuro e estratégia setorial e do ecossistema.
EcossistemaFuturo do ecossistema: ambiente competitivo e colaborativo de arranjos entre atores multissetoriais.
SetorFuturo do setor e estratégia setorial: uma posição única e valiosa do setor, envolvendo diferentes empresas e atores.
CorporaçãoModelo de governança e estratégia corporativa: como a corporação é governada, dirigida e controlada.
EmpresaModelo de negócio, de organização e de gestão: criação, entrega e captura de valor; estrutura das atividades; administração de recursos, comportamentos e resultados.
Clientes
Empresa
Desafio
Contribuição da Cirrus
Resultado
Sócio fundador
Rodrigo Cantusio Segurado
Especialista em estratégia e gestão corporativa, setorial e de ecossistemas empresariais.
Estrategista com 30 anos de experiência multissetorial em estratégia corporativa, relações governamentais e institucionais, desenvolvida para empresas nacionais e multinacionais dos setores de bens de consumo, bens de capital, infraestrutura, serviços, serviços financeiros, varejo e associações empresariais.
Foi executivo da área de educação executiva do ISE / IESE Business School, da Arthur Andersen Business Consulting e da Efeso Consulting. Foi vice-presidente executivo de ativos setoriais da ABRAS, a Associação Brasileira de Supermercados, e diretor geral da Holding ABRAS. Fundou a Cirrus Management Consulting em 2004, inspirado pela passagem por uma pequena consultoria brasileira, uma grande americana e uma média europeia.
Formado em administração de empresas com especialização em finanças pela FGV e Advanced Management Program pelo IESE Business School. Lidera equipes multifuncionais de profissionais C-level e atua como Strategic Business Advisor e Advisory Board Member.
Carreira profissional
Experiência profissional
Bens de consumo
Bens de capital
Infraestrutura
Serviços
Serviços financeiros
Varejo
Associações empresariais
Depoimentos
O que dizem os clientes da Cirrus
Gilles CoccoliCOO, Edenred Américas
A Cirrus Management Consulting desenvolveu dezenas de projetos para a Edenred, desde 2004, e até hoje é um parceiro importante para os projetos estratégicos da empresa. A atuação do Rodrigo Segurado foi determinante para o sucesso de alguns dos nossos desafios durante estes anos todos de parceria. Reestruturação organizacional, estratégia corporativa, estruturação das reflexões estratégicas, projetos de eficiência de custos, modelo de gestão (BSC), com resultados coerentes e práticos. Não definiam apenas o que fazer, mas também colaboraram com o desenvolvimento na prática das entregas, fazendo conosco.
Recomendo com muita simplicidade a Cirrus Management Consulting e o Rodrigo Segurado, pelo trabalho que realiza em nossa empresa, pelo comprometimento em relação aos projetos e aos resultados alcançados. Realmente temos uma parceira forte, uma parceria de construção.
Stephane EngelhardVice-presidente de Assuntos Institucionais, Grupo Carrefour Brasil
Conheço Rodrigo Cantusio Segurado há mais de 15 anos e, ao longo deste tempo, pude constatar a sua alta performance, capacidade profissional e pessoal. Rodrigo é um especialista em estratégia corporativa. Participou da formulação da estratégia corporativa e do modelo de gestão do Grupo Accor no Brasil e do estudo de viabilidade da centralização dos serviços compartilhados da Accor Hotels Brasil.
Ao migrar para o setor supermercadista e liderar a reformulação da estratégia do setor no estado de São Paulo, constatei a excelência da contribuição do Rodrigo na formulação da estratégia do setor e na reformulação do modelo de governança, gestão e organização da APAS. Resumiria as suas principais competências em apurada e refinada visão estratégica, ética, inovação, habilidade política e capacidade de transformação e implementação.
Harald ZwetkoffEx-vice-presidente do Grupo CCR
Conheço Rodrigo Cantusio Segurado há bastante tempo e pude contar com a sua capacidade de formulação estratégica, change management e inovação em todas as oportunidades em que necessitamos de seu expertise. Rodrigo foi responsável pela formulação da estratégia de negócios da Controlar, pela estratégia de implantação do sistema de metrô de Salvador, pela reformulação da estratégia de todas as concessões rodoviárias da CCR em São Paulo e Mato Grosso do Sul e pela estratégia do BH Airport.
Rodrigo é uma pessoa sensível, com alta capacidade de envolvimento dos seus interlocutores e capacidade de inovar soluções de negócios e de modelos de negócios com aguçada visão estratégica.
Celso da Frota BragaMembro do Conselho de Administração da Liquigás, ex-diretor de Planejamento de Mercado
Trabalhei diretamente com o Rodrigo Segurado em duas oportunidades e, em ambas, pude constatar sua competência e profissionalismo. O Rodrigo nos ajudou a elaborar nosso primeiro Plano de Marketing Integrado e, numa segunda oportunidade, conduziu um trabalho de avaliação de performance e reconstrução de uma nova abordagem para um novo Plano de Marketing. A visão estratégica, a capacidade de síntese e de entrega são alguns dos pontos de destaque no Rodrigo.
Além de ótimo profissional, o Rodrigo é também uma excelente pessoa, extremamente culto, com quem, quando posso, tiro dúvidas e busco uma opinião, para mim sempre relevante.
Carlos CorreaSuperintendente da APAS, Associação Paulista de Supermercados
Rodrigo é uma pessoa com pensamento estratégico e uma habilidade incrível na execução de trabalhos que exijam administração da gestão de mudanças. Grande articulador e carismático, busca em suas interações entender a necessidade de todos através de uma escuta ativa e foco nos objetivos do trabalho. Sua contribuição causou positivo e profundo impacto na modernização da estratégia setorial, modelo de governança e organização da APAS.
Roberta MarchesiDiretora executiva da ANPTrilhos
Rodrigo efetuou com zelo, dedicação, seriedade e profissionalismo suas atividades profissionais de consultoria, demonstrando, desde o início, grande conhecimento e senso de responsabilidade. Profissional focado nos resultados, com uma habilidade ímpar para administrar conflitos e contribuir com a construção dos objetivos que lhe são apresentados.
Como resultado de seu trabalho, a ANPTrilhos construiu seu primeiro Planejamento Estratégico, o que proporcionou à entidade trilhar um caminho de sucesso rumo aos seus objetivos institucionais.
Jean-Luc LemireManaging Director, Beijaflore Brasil
Trabalhei diretamente com o Rodrigo Segurado em 2019 e pude constatar a sua competência e profissionalismo. De fato, o Rodrigo nos ajudou a repensar a nossa organização de maneira sustentável. Considero que foi de grande relevância para a equipe o seu conhecimento dos grandes modelos organizacionais, a sua experiência em gestão de projetos estratégicos e sobretudo sua capacidade de empatia, pedagogia e convicção em relação aos temas abordados.
Além de ser um ótimo profissional, o Rodrigo é também uma excelente pessoa com quem tenho prazer de conversar, tirar dúvidas e receber conselhos.
Perguntas frequentes
O que perguntam antes de contatar a Cirrus?
Quais são as principais motivações que levam uma empresa ou organização a buscar apoio de uma consultoria?
São 4 as principais motivações para a contratação de serviços profissionais de consultoria em estratégia, decifradas em 30 anos de atuação para empresas e organizações públicas e privadas, nacionais, multinacionais e associações empresariais setoriais:
- Conhecimento. Método, repertório e visão externa para decifrar a atratividade, a competitividade e o posicionamento.
- Execução. Capacidade de liderar a implantação junto com a equipe do cliente, fazendo com ele e não só para ele.
- Alinhamento político. Construção de convergência entre dirigentes, acionistas e lideranças em torno de uma direção comum.
- Chancela. Validação independente das escolhas estratégicas, para dar segurança a conselhos, sócios e parceiros.
A Cirrus continua atendendo?
Sim. A Cirrus Management Consulting atua desde 2004 e atende sob convite, em projetos de estratégia e gestão corporativa, setorial e de ecossistemas, e como Strategic Business Advisor e Advisory Board Member. O contato direto é com o sócio fundador, Rodrigo Segurado, pelo WhatsApp 11 98349-9595 ou pelo e-mail segurado@cirrusmanagement.com.br.
A Cirrus formula ou implanta a estratégia?
As duas coisas. O método vai do diagnóstico e da formulação à implantação junto com a liderança do cliente: novo modelo de gestão, reorganização, governança, planos integrados e reflexão estratégica anual. Os clientes citam isso nos depoimentos: "não definiam apenas o que fazer, mas colaboraram com o desenvolvimento na prática das entregas".
Para que porte e setor a Cirrus trabalha?
Empresas nacionais e multinacionais, organizações públicas e privadas e associações empresariais setoriais. A experiência cobre bens de consumo, bens de capital, infraestrutura, serviços, serviços financeiros, varejo e associações empresariais, com clientes como Edenred, Accor, SAS Institute, Grupo CCR, Liquigás, APAS, ABRAS e ANPTrilhos.
Como começa um projeto com a Cirrus?
Com uma conversa sobre o desafio: qual das quatro motivações está em jogo (conhecimento, execução, alinhamento político ou chancela) e em que esfera (empresa, corporação, setor ou ecossistema). A partir daí a Cirrus propõe o escopo, o método e o calendário de trabalho com a liderança.